ある企業様で、次年度の内定者の方向けのチームビルディングをご依頼いただき、レゴ®︎シリアスプレイ®︎のメソッドを活用して、実施してまいりました。

そもそも、レゴシリアスプレイのメソッドを学びに行ったときは、チームビルディングのためのメソッドだと思っていたのですが、実際、ファシリテーターの養成研修を受けてみると、全く異なる、奥深くて、洗練されていて、完成度の高い、壮大なプログラムが前提にあることを知って、呆気に取られたものです。

その後、ファシリテーターになって、いろいろな企業様からご依頼をいただき、実践する機会をいただいていますが、課題整理や、戦略策定などのご依頼が多く、案外と、当初イメージしていたチームビルディングのためのご依頼をストレートにいただく機会は、多くありませんでした。

そもそもレゴシリアスプレイはチームビルディングのため（だけ）の手法ではない、と言う前提もあり、なんとなく私からの提案としても、チームビルディングだけを全面に出した提案は控えていたようなところもありましたが、でも実際、今回、真正面から「チームビルディングお願いします！」と言うお題をいただいて、活用してみると、やはりこれはこれで面白く、有意義な時間にできるな！と言うことを再確認しました。

奥深く学びきれない、レゴシリアスプレイ。実践を重ねながら、自分の引き出しを増やしていきたいと思います。

実践した様子はnoteで紹介しています。

noteはこちら